呢個故事
無大道理
無雞湯
無添加
如果你
到咗而家人生都冇方向，唔知自己想做乜
有方向，但係唔知點樣做
知點樣做，但係好多藉口
已經做緊，但係真係好痛苦
我都奉勸你睇嚇呢個故事
呢個故事入邊冇天才，冇神話，冇超能力
只有夢想同埋堅持
呢個故事真實存在，而且繼續發生緊
阿姆 - 迷失自己
，“如果你只有一次機會
抓住你想要的一切
，你會抓住它還是讓它溜走”
電影開始啦，麻煩熄咗手機先
在長沙市開福區四方坪街道的一片工業廠區內，分佈著大大小小的二手傢具和物流快遞商家，一連幾天的陣雨讓二月的星城變得陰冷，多數商戶們或躲在屋內，或放緩忙碌的腳步，只有一群衣着鮮亮的年輕人，在這裡神采奕奕而行色匆匆。
UZIS像有意般隱藏在這片廠區，曾幾何時，這樣簡陋個性的辦公環境嚇壞了前來求職的應聘者，有人覺得這樣的辦公環境自己難以忍受，有人覺得這代表公司實力不濟，甚至還有人認為這是傳銷團伙為了躲避監管。
很難想象，就是在這樣劏房風格中成長起來的UZIS，以95后甚至00後為主力軍的創業公司，竟然在2017年成立至今，實現了營業額從100萬到2000萬到1億，再到2022年突破3億的躍遷式發展，這個僅用三年時間就拿下淘寶平台籃球襪細分行業線上頭把交椅的品牌，創投圈排名前20位的基金幾乎全都主動找過來要投資的“新寵”，三名創始人至今都沒有自己的獨立辦公室。
創始人 左邊起 楊孝儒 王森 李鴻基
UZIS，中文名為“有志者”，創始人李鴻基和楊孝儒出生於1995年，年齡最大的王森出生於1994年12月，人們笑稱他們為“三個95後”。
2023年2月18日，UZIS正式宣佈，品牌中文名為“有志者”
“讓有志者去打破外國品牌的壟斷”
夢想究竟有多大力量？
在創立有志者UZIS之前，王森在美國密歇根州立大學讀大二，這個曾經向NBA輸送過Magic Johnson、德拉蒙德·格林等優秀球員的全美知名籃球人才基地，卻是王森夢想破滅的地方——上到大二以後，他發現自己離曾經的NBA夢想遠越來越，便毅然決然打算退學。
面對想即刻輟學嘅王森，家人非常唔理解
“打唔到波啫，唔使退學咁大件事吓嘛”
“從小到大我有兩個夢想，一個是去NBA打球，一個是成為一名達則兼濟天下的商人，如今籃球夢破滅了，我恨不得立刻飛回國開始創業。”
去唔到NBA打波
留喺呢度都唔會令我發達
Linkin park - Numb
“every second I waste is more than I can take”
回國后，王森開始了創業探索，小本投資搞餐飲，
“我沒有任何一天可以浪費，每天起床后，我都會問自己今天為了實現夢想該去做什麼。”
雖然生意做得有聲有色，可王森總是感覺不到快樂，他無數次問自己，這是我想要的生活嗎？
直到有一天一啲機緣巧合之下認識到另外兩位始創人，王森留意到籃球襪，熱愛籃球嘅佢開始找到終身事業
另一名創始人李鴻基則更加沉穩內斂。
父親是公務員，母親在銀行工作，按部就班地讀書、上補習班、考大學，可平靜的外表下總是藏着一份不安的悸動，從初中開始，楊鴻基就喜歡各類體育運動，滑板、健身、美式橄欖球樣樣在行，也是在此時，一個籃球夢在青年李鴻基的心中慢慢生根發芽。高中畢業時，他本想選報自己喜歡的專業，可母親要求他報會計，理由很簡單，會計專業更穩定更好就業，為了防止他偷偷修改志願，母親每天下班后第一件事就是讓他打開電腦，檢查他的高考志願。
喜聞樂見咁入到大學后，眼見同學們一係規規矩矩啃課本，一係渾渾噩噩打機…….
李鴻基知道那不是自己想要的生活，他一邊在體育用品店兼職打工，一邊尋找合適的時機創業
有一次，他發現少女內衣這個領域利潤空間大，競爭小，於是自己利用課餘時間做了一個少女內衣的淘寶店，後來因為羞於做推廣而終止。直到有一次他逛籃球論壇時受啟發，萌生出一個想法：既然籃球鞋市場如此火爆，那與之配套的籃球襪生意能不能做呢？於是他試着給幾個美國的籃球襪品牌發郵件，終於拿到一個品牌的代理權，開始做起籃球襪代理生意，這也是有志者UZIS公司的雛形。
楊孝儒更像是個“壞孩子”，初中時逃課、打遊戲、打籃球，那時候流行的跑跑卡丁車，曾創下平韓國天才選手記錄的成績，QQ飛車內測更是能跑到全國前10名，這樣的戰績叫人點樣安份？
上了大學以後，將所有game都打爆晒嘅佢突然對遊戲失去興趣，突然唔知做乜鬼鍾意打籃球，為了能和全國各地的球友切磋，他坐着火車跑遍了全國多個城市，廣州,深圳,北京,成都,杭州，都有他的身影，他還應聘成為籃球專業論壇虎撲的版主，開始組織地下籃球比賽。
周潤發 - 無雙
"任何事做到極致就是藝術"
也是因為對籃球的熱愛，楊孝儒上大學時開始接觸籃球裝備生意，那時候的他把海外流行的籃球鞋通過渠道轉賣到國內賺取差價，而他所賺的錢也大部分都補貼到了自己的地下籃球比賽中，他說那時候的自己除了籃球，大概找不到對其他任何事物的熱愛。
三人一見如故，一拍即合
大家都有夢想，大家都鍾意籃球
Elon Musk
“If you need encouragement, don't become an entrepreneur”
2017有志者UZIS最開始時，是在李鴻基代理的某個美國品牌的籃球襪基礎上發展，賣了一段時間以後，團隊想拿到更大的權限和議價權，於是找到廠商談判，而此時美國那邊唔高興了:
你哋幾個細路搞咁多花臣做乜？
要權嚟做乜鬼嘢？
外國品牌完全唔俾面，初生牛犢的他們當場宣布，我們不代理你們了，食自己啦你 !!!!!!!!!
就這樣，三個年輕人拿出自己的全部身家，一共10萬元人民幣，開始白手起家之路。
謝霆鋒- You Can’t Stop me
“難逃避現實我接受命運 仍然願盡力不會洩氣”
其實，如前文所述，三個人雖然唔係大富大貴，但係至少都可以去外國讀書先啦
彼時的他們本可以有一條更安穩、更常規的生活路徑，但他們選擇了自己的夢想，條路自己揀，點都唔好喊
然而，一時的衝動帶不來生產力，想做一雙屬於自己的，屬於中國品牌的籃球襪不是一朝一夕就能實現的，為了把產品做好，他們反覆實驗，一針一線去比量，一家家工廠去溝通，那時候他們的創業情景像極了電影里的橋段，剛開始沒有地方辦公，他們就跑到咖啡廳黐冷氣黐Wifi，後來人多了，他們搬去人哋工廠未住滿的員工宿舍，幾個人開心到呢
有了固定場所，唔使擔心燈油火蠟水電煤喇。
後來產品有了，怎麼賣出去又成了新難題，剛開始那兩年，為了做推廣，幾個人跑遍了全國的球鞋展和籃球活動，創業資金有限，他們坐着綠皮火車扛着大包小包的產品去兜售，哪裡有籃球比賽，他們就厚着臉皮去賣產品，也不管主辦方願意不願意(^ (00)^)。有一次楊孝儒打波拗柴，而他第二天又有特別重要的客戶要見，只好趷着腳，趷吓趷吓，趷上火車。
就這樣，跌跌碰碰的青春歲月，因為三人優秀的眼光好快就迎來咗回報，在強烈好勝心和籃球夢的驅動下， UZIS在籃球襪這個細分賽道迅速打開了市場，再加上趕上了短視頻紅利和中國民間籃球賽事蓬勃發展的勢頭，到了2019年， UZIS就有了2000多萬的銷售額，2020年，銷售額4000多萬，2021年，銷售額破1億，2022年，UZIS的銷售額更是達到了3億多元，在疫情三年全國多數行業發展遇挫的情況下， UZIS一路長紅，三年時間銷售額翻了10多倍，為“行業奇迹”。
“反職場”文化 屬於這群年輕人的“規矩”和“自由”
記者去採訪嘅時候不時被衝進會議室的人打斷，有的來商量工作，有的來拿東西，有的來找人，整個公司充斥着隨意自由的工作氛圍，沒有正襟危坐，沒有請示彙報，公司甚至鼓勵所有員工在辦公區大聲交流，當面對質，這樣的“反職場文化”， 記者留下了極其深刻的印象。
勁嘅員工全部都有啲故仔
員工“小黑”是學修讀法律系，因為對籃球的狂熱，2019年時，他身着一身籃球服，穿着球鞋，一個人從武漢坐車來到湖南長沙公司應聘文案職位
“我想從事一份和籃球有關的工作”
為此他願意拒絕其他公司的邀請，義務為有志者UZIS工作一個月。
順利入職后，王森他們發現“小黑”對產品有獨特見解，於是引導他轉型，如今的小黑已經是一名非常出色的產品經理，負責研發同埋生產，
PRO+就係佢嘅代表作。
海外事業部亞馬遜運營官“小飛”，此前在武漢某國企工作，工作穩定感情如意，生活過得富足滋潤，
為了把他挖過來，楊孝儒費盡心思，三番五次勸說，動之以情曉之以理，終於讓他下定決心：
“我想好了，我來！就是為老了不後悔！“
在UZIS，這樣不拘一格的用人機制被推崇
有因為“吹噓”自己給女朋友拍照片技巧而調任擔任營銷視覺總監的
有因為公司規定可以穿拖鞋而拒絕銀行工作的……
而越是這樣的員工，越能在公司發展的關鍵位屢立戰功
在UZIS，有着屬於年輕人特有的“規矩”和“自由”
“我是有志者UZIS公司CEO王森，如果你來我們公司上班不開心，你過嚟冚我一巴，想冚幾下就幾下。”
這是王森自己post的一條片，在UZIS，這樣“狠起來自己都打”的管理隨處可見。
有一段時間，王森發現楊孝儒負責的部門離職率很高，調查后了解到，因為工作壓力大，楊孝儒那段時間總是對員工大呼小叫，搞得團隊氣氛緊張，於是王森立刻幫助他找到解決的辦法，意識到問題嚴重的楊孝儒把大家聚集到一起開了個會，只有一個主題：
“以後你哋見我發火嘅話，直接冚我一巴”
堅定的長期主義者
與很多年輕事業取得成就后就開始沾沾自喜，花天酒地不同，有志者UZIS創始人團隊的三個人更願意把公司賺來的錢用在學習和提高認知方面。業餘時間，他們喜歡用傳統文化來給自己充電，道德經中蘊含的哲學思想、王陽明的心學都讓他們沉迷。
當然，公司長期的高速運轉必然也會帶來一些問題，不管是日常管理還是發展戰略，在UZIS，“問題”從來都不是問題，三個人都堅定地認為，用知識提高自己的認知水平，找到解決問題的辦法，進而提高公司的運營效率，才是關鍵。
此前，為了以外部視角更好審視公司經營發展狀況，他們曾花費330萬聘請外國市場營銷專家團隊，為企業量身制定品牌定位和發展戰略，而在與該團隊交流接洽過程中，雙方在戰略方向上產生分歧，此時三個人經過商量后做出了一個讓人意想不到的決定：
"諮詢費照俾，不過我哋唔聽諮詢意見。"
“錢可以再賺，夢想的方向不能動搖”
如今的有志者UZIS，已經是有着300多名員工的企業，強勁的發展勢頭讓很多創投資本爭相投資，而三個人卻對此慎之又慎。“其實在銷售額破億的時候，我們就曾認真思考過公司將來發展戰略問題，如果我們橫向發展，以籃球襪為基礎，發展健身襪、女士襪、兒童襪等產品，相對來說更有把握也更容易快速賺錢。可那時候我們問了自己一個問題，你創業的初心是什麼？是更喜歡籃球還是更喜歡錢？答案當然是我們更喜歡籃球，所以我們決定在籃球裝備這個領域繼續深耕。”
“愛籃球定係愛黃金？猶豫1秒都係對籃球唔尊重”
-------電影唔會結束-------
One OK Rock – Nothing helps
“總有一天會有人來，然後取代我的位置，故事就這樣開始了”
如果你有任何想法又或者想加入我哋，聯絡我哋
讓我看看你得到了什麼
